冬訓(xùn)集結(jié)號已吹響,大地公司冬訓(xùn)第二次培訓(xùn)大會圓滿結(jié)束
沒有困難的工作,只有勇敢的打工人。我跟你講,在大地公司,我們是這樣的打工人:沒有什么事情是一次冬訓(xùn)解決不了的,如果有,那就兩次。沒有什么事情是工資及時發(fā)放解決不了的,如果有,那就一個月發(fā)兩次嘍。沒有什么事情是培訓(xùn)大會發(fā)獎金解決不了的,如果有,那就參會職工每個人都發(fā)呀。
是的,大地公司第二次培訓(xùn)大會就是這么“有料”,我們每一個大地人都是被公司和董事長無限寵愛的打工人。
傾聽來自一線的聲音,有心更走心
距離10月10日冬訓(xùn)啟動大會已經(jīng)過去一個月,為了深入貫徹董事長關(guān)于“不走過場、務(wù)實(shí)求效”的培訓(xùn)要求,昨天下午2點(diǎn),我公司在董辦會議中心集中召開2020年冬訓(xùn)第二次培訓(xùn)會議,共有來自各板塊職工代表共計1800余人參加。
董事長魏彥輝、各板塊總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)人與來自一線職工代表進(jìn)行了座談交流,悉心傾聽來自各崗位不同工種的職工對于公司發(fā)展的意見和建議,并就員工關(guān)心的問題予以答復(fù)并進(jìn)行及時解決。并且每一位參與提出意見的職工,董事長在現(xiàn)場都進(jìn)行了現(xiàn)金獎勵,金額從200元到1000元不等。
2020年是大地公司邁向智能化工廠的開端,來自太康藥業(yè)的基層員工馬永蘭就公司自動化提升改造提出了自己的意見,她提出升級并不是把設(shè)備采購來調(diào)試安裝就能用,要結(jié)合工藝和機(jī)器人的二次開發(fā)。董事長對于馬永蘭的意見給予了高度贊揚(yáng),并親切詢問了她的一些基本情況,并指出實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0雖然很遙遠(yuǎn),但是我們應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況,逐步實(shí)現(xiàn)智能化提升改造。
三分廠出爐工邊生寧在工作中發(fā)現(xiàn)電石分公司交接班時垃圾沒有清理,董事長立即表示3天之內(nèi)該問題必須解決。
近30名職工在會上進(jìn)行了踴躍發(fā)言,各職工代表提出的問題與公司發(fā)展息息相關(guān),此次座談會事董事長本著一切以職工為重的原則,創(chuàng)造與一線職工面對面交流的機(jī)會,傾聽員工心聲,為企業(yè)發(fā)展凝聚積極力量。
參會的職工代表表示,他們充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工的關(guān)懷和對公司發(fā)展的決心,也進(jìn)一步了解了公司的發(fā)展方向,激發(fā)了廣大員工立足崗位為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的新動能。
培訓(xùn)是大地公司送給每一位員工最好的福利
在此次培訓(xùn)大會上,我公司特邀市人民檢察院專職檢委侯勇,就預(yù)防職務(wù)犯罪為我們進(jìn)行了深入的講解,告誡大家務(wù)必防微杜漸,時刻保持清醒的頭腦和高度的自律意識,凈化靈魂,升華思想,做職業(yè)操守的典范。
自10月10日起,各板塊培訓(xùn)工作陸續(xù)開展,開展冬訓(xùn)全員培訓(xùn)活動一直是公司提升員工綜合素質(zhì)的一項重要措施,今年,為確保冬訓(xùn)活動取得實(shí)效,集團(tuán)公司提早對培訓(xùn)進(jìn)行了規(guī)劃,全面開展各專業(yè)崗位冬季培訓(xùn)工作,理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,充分體現(xiàn)了董事長對冬訓(xùn)提升團(tuán)隊實(shí)力、傳承企業(yè)文化重大意義的重視。
一個月來,董事長親自主持兩場培訓(xùn)會,分別針對銷售和供應(yīng)按照“流程管事、制度管人、平臺操作、一鍵到位”的原則,做了具體、務(wù)實(shí)、高效的培訓(xùn),起到了非常好的示范作用。
各生產(chǎn)單位、各部門堅定不移地落實(shí)董事長的冬訓(xùn)要求,在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,分別針對生產(chǎn)和部門管理實(shí)際,邀請專業(yè)老師進(jìn)行培訓(xùn)。冬訓(xùn)的氛圍漸濃,效果漸顯。
2020年,一張藍(lán)圖繪到底,只爭朝夕,不負(fù)韶華夯實(shí)基礎(chǔ)練內(nèi)功,大地家人不渝志,奮力譜寫大地公司高質(zhì)量快速發(fā)展的新篇章。
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